Employer Branding : les 20 questions que tous nos clients se posent (partie 1)

Il y a encore quelques années, entendre une telle demande était plutôt inhabituel.Mais aujourd'hui, l'Employer Branding a tracé son chemin, passant de la simple curiosité à une véritable évidence pour les recruteurs et les responsables RH.

Tout le monde voudrait savoir comment se démarquer en tant qu'employeur et séduire les futurs candidats à coups de messages irrésistibles. Et devinez quoi ? Les questions qui nous sont posées, jour après jour, se ressemblent étrangement.

💡 On a donc eu une idée géniale : sélectionner les vingt questions les plus fréquemment posées par nos clients, pour vous apporter les réponses dont vous avez besoin.

1 - L’employer branding, qu’est-ce que ça veut dire vraiment ?

💡 Pour donner une définition simple de l’employer branding, je dirais que c’est l'ensemble des stratégies et des actions mises en place par une entreprise pour promouvoir son image et sa réputation et se différencier en tant que top employeur aux yeux des candidats potentiels.

👍 Cela englobe la façon dont l'entreprise communique sur sa culture d'entreprise, ses valeurs, les avantages offerts, les opportunités professionnelles, dans le but d'attirer, de recruter et de fidéliser les talents.

→ A quoi ça sert ? L'employer branding vise à positionner l'entreprise comme un employeur de choix, à créer une identité forte et positive, et à différencier l'entreprise de ses concurrents sur le marché du travail.

Pour résumer, la marque employeur représente à la fois

→ Les motivations qui incitent vos collaborateurs à se lever chaque matin avec enthousiasme pour travailler au sein de votre entreprise et,

→ Les incitations qui poussent les candidats à désirer rejoindre votre société et à postuler pour obtenir un emploi au sein de celle-ci.

2 - L’employer branding, pourquoi est-ce que c’est si important ?

Sur un marché du travail devenu hyper compétitif et où les candidats ont le choix, se différencier et mettre en valeur ses différences est essentiel. Vous devez “vendre” votre entreprise, donner envie aux demandeurs d’emploi et aux candidats passifs de rejoindre votre société.

👍 L’employer branding est une démarche marketing : vous devez combiner des facteurs tangibles et plus émotionnels pour remporter l’adhésion des meilleurs candidats.

👍 Sur le salaire, vos concurrents pourront renchérir plus facilement, mais sur ce qui fait l’ADN de votre entreprise, l’ambiance de travail et les possibilités d’évolution ou de formation vous pouvez et vous devez vous différencier !

3 -Est-ce que l’employer branding est un sujet marketing ou RH ?

Les deux, mais j’irais beaucoup plus loin. L’employer branding est un sujet pour chaque manager dans une société. Ecoutez notre podcast avec Johan Claes : Tout manager est il un employer brander ?

👍 Impliquer le marketing, faire appel à son expertise, à ses ressources et/ou de sa créativité…oui mais pas que !

4 - Employer branding et Employee Value Proposition… c’est un peu la même chose non ?

La marque employeur et la proposition de valeur employeur (Employee Value Proposition - EVP) sont deux concepts complémentaires, mais distincts.

💡 La marque employeur concerne l'image et la réputation globale de l'entreprise en tant qu'employeur. Elle englobe les valeurs, la culture d'entreprise, la réputation externe, et les efforts de communication pour attirer, recruter et fidéliser les talents.

→ La marque employeur vise à positionner l'entreprise comme un employeur de choix, à différencier l'entreprise de ses concurrents et à susciter l'intérêt des candidats potentiels.

💡 L'Employee Value Proposition (EVP) est l'ensemble des avantages concrets, des opportunités et des récompenses qu'une entreprise offre à ses employés en échange de leur contribution.

→ L'EVP met en avant les aspects tangibles et intangibles de l'expérience employé, tels que les avantages sociaux, les opportunités de développement, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la culture d'entreprise, etc.

→ L'EVP représente la proposition de valeur unique que l'entreprise offre à ses employés et qui les motive à choisir et à rester au sein de l'organisation.

5 - Développer mon employer branding, oui, mais par où commencer ?

Pour commencer à travailler sur votre marque employeur, il est essentiel de prendre en compte les aspects internes et externes de l'entreprise.

Cela englobe l'expérience candidat, l'expérience collaborateur et la réputation, aussi bien en ligne que hors ligne de votre société.

Il est donc nécessaire de considérer et d’améliorer voire de repenser divers éléments de votre stratégie RH tels que :

• la conduite des entretiens de recrutement,
• la rédaction de vos offres d'emploi,
• votre site carrière,
• vos offres de formations,
• l'ambiance au sein de votre entreprise,
• la qualité de vie au travail (QVT) en général.

😢 Avec autant de domaines à prendre en compte, il peut être difficile de savoir par où commencer.

👍 Notre conseil : prendre du recul et d'aller directement à la rencontre de vos collaborateurs et candidats afin de recueillir leurs ressentis. Cela vous permettra d'avoir un regard neuf sur votre marque employeur.

👍 Ensuite, prenez le temps d'analyser ces retours pour dresser un état des lieux de la situation actuelle.

En le mettant en perspective avec les enjeux de votre entreprise en matière de ressources humaines, vous aurez une vision claire de la direction que vous souhaitez prendre.

Chaque entreprise étant unique et les attentes du marché de l'emploi évoluant constamment, il est important de s'adapter et de rester à l'écoute des demandes du marché pour façonner votre marque employeur de manière pertinente.

En bonus je vous partage notre checklist spécial Employer Branding à utiliser sans modération !

• Analysez : Identifiez les valeurs, la culture et l'identité de votre entreprise. Comprenez ce qui vous distingue des autres employeurs et ce qui rend votre entreprise attrayante pour les talents.
• Écoutez : Effectuez des enquêtes, organisez des réunions ouvertes ou des entretiens individuels pour recueillir les opinions et les expériences de vos employés. Cela vous aidera à comprendre leurs attentes, leurs besoins et leurs préoccupations.
• Définissez votre EVP : Identifiez les avantages, les opportunités de développement, la culture d'entreprise et les valeurs que vous offrez aux employés. Créez une proposition de valeur unique qui met en évidence les aspects attractifs de travailler pour votre entreprise.
• Élaborez une stratégie de communication : Développez un plan de communication pour promouvoir votre marque employeur. Utilisez différents canaux tels que les réseaux sociaux, le site web de l'entreprise, les blogs, les événements professionnels, etc. pour partager votre culture d'entreprise, vos succès et vos initiatives.
• Impliquez vos collaborateurs : Encouragez vos employés à devenir des ambassadeurs de votre marque employeur. Impliquez-les dans des initiatives de communication interne et externe, et encouragez-les à partager leurs expériences positives en tant qu'employés de votre entreprise.
• Évaluez et ajustez : Mesurez l'efficacité de vos efforts en matière de marque employeur en surveillant les indicateurs tels que les candidatures reçues, la rétention des employés et les retours d'information. Ajustez votre stratégie en fonction des résultats obtenus.

Ce sujet vous intéresse ? Ecoutez l'épisode de notre podcast HR Stay tuned, avec Johan Claes, "Tout Manager doit-il être un Employer Brander ?"

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