Recrutement : quels avantages sociaux proposer pour attirer les meilleurs talents ?

Si la rémunération reste un critère primordial pour les candidats, les avantages sociaux jouent désormais un rôle de plus en plus décisif dans leur décision de changer d'employeur.

Ces avantages répondent aux attentes des futurs talents et renforcent la marque employeur des entreprises.

Découvrez comment maximiser l'utilisation des avantages sociaux pour attirer les meilleurs talents dans votre entreprise.

Avantages sociaux, une définition

Les avantages sociaux s'ajoutent à la rémunération de base des salariés et prennent la forme d'avantages en nature ou de prestations. Leur objectif est de compléter la rémunération en offrant des avantages qui vont au-delà du financier.

Certains avantages sont imposés par la loi, tels que la mutuelle, tandis que d'autres, comme les primes, les chèques-vacances et les retraites complémentaires, sont proposés par l'employeur.

→ Mais chaque entreprise peut faire preuve de créativité et d’inventivité pour s’adapter aux besoins spécifiques de ses salariés ou pour façonner et exprimer sa culture d’entreprise.

Deux catégories d'avantages sociaux :

On distingue deux types d'avantages sociaux. D'une part, les avantages sociaux obligatoires comprennent les congés payés, les mutuelles d'entreprise, ainsi que la participation et l'intéressement aux bénéfices.

D'autre part, les avantages sociaux optionnels incluent les tickets restaurant, la prévoyance, les chèques-vacances et les véhicules de fonction.

L'importance des avantages sociaux dans la vie d’une entreprise

Les avantages sociaux jouent un rôle crucial en tant que complément à la rémunération. Une étude menée par Robert Half en novembre 2022 révèle que 62 % des candidats recherchent une augmentation salariale lorsqu'ils changent d'entreprise.

Cependant, dans le contexte actuel d'inflation, les salaires et primes proposés peuvent ne pas toujours répondre pleinement aux attentes des candidats.

→ Des avantages sociaux bien choisis peuvent apporter un complément de rémunération apprécié, incitant ainsi les candidats à postuler.

→ Lorsque deux offres offrent un salaire équivalent, des avantages sociaux bien valorisés peuvent incliner la balance en faveur de l'employeur qui les propose.

Booster sa marque employeur grâce aux avantages sociaux

Développer la marque employeur et favoriser le bien-être au travail sont essentiels pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Des avantages sociaux cohérents et attractifs renforcent la perception de l'entreprise en tant qu'employeur de choix, améliorant ainsi la productivité et la motivation des employés.

→ Par exemple, la flexibilité des horaires contribue au bien-être au travail. En offrant aux salariés la possibilité de concilier vie professionnelle et personnelle, l'entreprise montre son engagement envers leur équilibre, favorisant ainsi une motivation à long terme.

Renforcement de la culture d'entreprise :

Les avantages sociaux reflètent la culture de l'entreprise et doivent être en accord avec son projet et sa vision. Si l'entreprise se préoccupe des enjeux environnementaux, elle peut proposer des avantages tels que des trottinettes électriques gratuites plutôt que des voitures de fonction.

De même, pour promouvoir le bien-être au travail, elle peut offrir des inscriptions à la salle de sport ou organiser la livraison de repas équilibrés à prix réduit.

Quelques statistiques intéressantes sur les avantages sociaux :

- 60 % des candidats considèrent les avantages sociaux comme déterminants pour postuler.

- 69 % des travailleurs seraient plus fidèles à leur employeur s'ils bénéficiaient d'une gamme étendue d'avantages.

- 72 % des employés seraient plus satisfaits de leur travail avec de meilleurs avantages sociaux.

A chaque génération ses avantages sociaux préférés ?

Lorsque vous envisagez d'offrir des avantages sociaux, il est crucial qu'ils soient alignés avec la culture de votre entreprise et qu'ils correspondent aux attentes des candidats que vous souhaitez attirer. Ces attentes peuvent varier en fonction de l'âge et d'autres facteurs.

Répondre aux besoins de la génération Y :

La génération Y, souvent appelée les "Millennials", représentera une part significative de la population active d'ici 2030. Cette génération attachée à la connectivité numérique aspire à un environnement de travail épanouissant.

Pour ces individus nés entre 1980 et 1995, le lieu de travail est bien plus qu'un simple bureau - c'est une communauté où l'échange de compétences, d'intérêts personnels et professionnels est valorisé.

→ La Qualité de Vie au Travail (QVT) est un critère décisif pour eux. Cependant, l'épanouissement professionnel est également primordial, pourvu qu'il n'affecte pas leur qualité de vie. La mobilité interne et les programmes de formation personnalisée sont des moyens efficaces pour fidéliser ces talents.

Satisfaire les aspirations de la génération X :

La génération X, - les personnes nées entre 1960 et 1980 - accordent une grande importance à l'équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle, particulièrement en raison de leurs responsabilités familiales.

→ Moins axés sur les avancées technologiques que les générations plus jeunes, ils mettent en avant la rémunération comme un élément clé. Des augmentations salariales régulières sont essentielles pour eux, et elles rivalisent avec leurs aspirations professionnelles. Pour 64 % de cette génération, le succès au travail est un accomplissement majeur.

Génération Z : une cible mouvante:

Les membres de la génération Z, entrés sur le marché du travail après les années 2000, scrutent les entreprises de manière critique, évaluant leurs efforts pour se démarquer. Il est primordial pour les entreprises de répondre à leurs attentes en matière d'avantages sociaux adaptés.

Cette catégorie de salariés recherchent la reconnaissance et le sens dans leur travail. Ils souhaitent contribuer activement à l'évolution de l'entreprise. Offrez leur le maximum de visibilité sur les projets de l’entreprise et des opportunités d'implication pour renforcer leur satisfaction et engagement à long terme.

Ils privilégient les entreprises inclusives et responsables, valorisant la diversité et le développement durable. La flexibilité au travail, avec des options de travail à distance est également un facteur clé pour attirer et fidéliser ces talents.

Quels sont les avantages sociaux plébiscités par les candidats ?

Une étude Hubspot en 2019 révèle les cinq attentes principales en matière d'avantages sociaux :

Organisation flexible du travail : La flexibilité est un avantage plébiscité par la majorité des salariés de bureau.

Cours de sport et programmes de bien-être : Les entreprises peuvent proposer des activités sportives et de bien-être pour favoriser la santé et le bien-être des employés.

Vélo de fonction ou plan de mobilité durable/douce : Les incitations à l'utilisation de modes de transport écologiques sont très appréciées.

Épargne salariale : Les dispositifs d'épargne salariale récompensent les employés et renforcent leur engagement.

Bonne mutuelle : Les avantages liés à la santé, comme les mutuelles d'entreprise, sont essentiels pour les salariés et reviennent toujours dans le top 10 des classements.

Les avantages sociaux sont essentiels pour attirer, fidéliser et satisfaire les talents au sein d'une entreprise. Toute réflexion concernant les salaires ne saurait se

La marque employeur, et si on en parlait ?

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