10 hacks pour accélérer vos recrutements en 2024 (partie 1)

Lire aussi - 10 hacks pour accélérer vos recrutements en 2024 (partie 2)

1 - Comprendre, utiliser l’IA à l’intégrer vos processus RH

L'utilisation de l'IA dans la phase de sourcing et de présélection des candidatures constitue une avancée technologique significative pour l’optimisation de votre processus de recrutement.

Les algorithmes sophistiqués qui analysent les CV et déchiffrent les lettres motivations peuvent identifier avec précision les compétences et les expériences clés, réduisant ainsi considérablement le temps passé à sourcer et à trier les candidatures.

Grâce à des systèmes de messagerie intelligents, la mise en place d'une communication partiellement automatisée et fluide entre les recruteurs et les candidats facilite l'établissement d’une relation personnalisée et transparente. Cette approche améliore significativement l'expérience du candidat tout en allégeant la charge de travail des recruteurs.

Recrutez mieux et plus rapidement avec l’ATS de Betuned

Betuned a développé un ATS pensé par des recruteurs pour les recruteurs. Il propose de nombreuses fonctionnalités qui permettent de simplifier votre processus de recrutement :

• Gestion des candidatures.
• Gestion de la communication avec les candidats
• Constitution d’une CV-thèque actualisée en temps réel, facile à consulter

2 - Sponsoriser vos offres d’emploi sur les réseaux sociaux

Pour élargir votre vivier de candidats et accélérer le processus de recrutement, pourquoi ne pas lancer une campagne (payante) de mise en avant de certaines de vos offres d’emploi ?

LinkedIn se prête particulièrement bien à la pub payante. La plateforme propose plusieurs formats et tarifications en fonction de vos besoins avec notamment :

• l’apparition de vos offres dans les résultats de recherche des candidats
• des notifications mobiles instantanées envoyées aux candidats qualifiés
• l’affichage de vos offres directement dans le fil d’actualité des utilisateurs qui correspondent à vos critères
• l’envoi d’e-mails de recommandation aux candidats pertinents

LinkedIn fonctionne au coût par clic (vous payez lorsqu’un utilisateur consulte votre offre d’emploi) en ce qui concerne les budgets publicitaires.

3 - Job description : droit au but !

En quelques secondes seulement le candidat idéal doit pouvoir se projeter directement dans son futur job. Pour cela :

→ On évite les listes de compétences à rallonge. Au lieu de cela, faites des phrases courtes avec des verbes d’action décrivant les tâches et les missions que la future recrue devra exécuter.

→ On arrête avec le jargon d’entreprise “hype” , les “rockstar”, les “ninja customer support officer” ou les “data gurus”. Ce n’est pas inclusif et ça décourage certains candidats.

→ On affiche une fourchette de rémunération pour être transparent. On n'oublie pas de mentionner les “perks”, les avantages en nature et autres différenciants

→ On précise ce que l’on entend par “télétravail”. Un, deux, trois jours par semaine ? Quels jours ? Qui décide ?

Selon une étude menée par le site HelloWork, 55 % des candidats estiment important que le télétravail soit mentionné dès l'offre d'emploi, alors qu'il était indiqué par seulement 31 % des recruteurs en 2022.

4 - SOS freelance

Au départ réservé au secteur de la tech, le nombre de travailleurs indépendants a explosé ces dernières années. En Belgique, les freelances, tous secteurs confondus, représentent presque 25% de la population active. Le voilà votre vivier caché !

Contrairement aux idées reçues, les freelances sont souvent très qualifiés. En effet, plus de la moitié d’entre eux ont commencé leur carrière de freelance après 40 ans. Et puis, ils ont roulé leur bosse dans diverses entreprises, ce qui leur permet de vous offrir un regard différent sur votre activité dans certains cas.

5 - Marque employeur : produire du contenu de qualité

La déferlante de l’IA générative permet à n’importe qui de produire du contenu (blog, visuel, vidéo, infographies…) en grande quantité mais la qualité n’est pas toujours au rendez-vous. Parfois, je me dis que ce qui est en train de se passer avec l’IA c’est un peu comme l’arrivée de l’autotune dans la musique R&B et le rap. Tout le monde s’est mis à chanter juste, au détriment de la diversité créative.

Il en va de même pour le contenu lié à la marque employeur. Pour maintenir l'unicité de votre image et véhiculer vos valeurs, la production de contenu doit s'orienter vers la qualité, qu'il s'agisse de blogs, de visuels, de vidéos ou d'infographies. (Le podcast s’érigera sans doute encore un temps comme l’ultime rempart de la création originale, capable de transmettre du sens et de l’émotion…avant d’être supplanté par des synthétiseurs de voix humaines.)

→ Quel que soit le format, il est impératif que votre contenu se distingue en étant à la fois engageant et informatif, afin de créer une connexion réelle avec votre audience. Assurez-vous que chaque contenu ait sa place dans votre stratégie de communication et ne soit pas simplement conçu pour combler un vide.

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